德克士汉堡加盟和您分享 如何留住员工

特色餐饮
中餐 西餐 奶茶
甜品 快餐 火锅
美容养生
美体瘦身 保健养生
美发美甲 产后恢复
教育培训
少儿英语 一对一
潜能培训 IT教育
家纺布艺
床品 窗帘
布艺 毛浴巾
母婴幼儿
月子会所 幼儿园
母婴用品 亲子馆
生活服务
干洗 零售
快递 家政
酒店民宿
商务酒店
快捷酒店
家居建材
建材 地板
门窗 墙纸
找项目全部项目 精品项目 手机找项目
首页 > 生意经 > 管理 > 德克士汉堡加盟和您分享 如何留住员工
德克士汉堡加盟和您分享 如何留住员工
228张丽娟 | 管理

招人难,留人更难,这已经成为餐饮行业的老大难。为什么员工留不住呢?餐饮老板有没有什么留人妙招?下面德克士汉堡加盟和您分享

德克士汉堡加盟1

1,把员工当家人  

员工遇到事你去替他解决,就把他当你的弟弟妹妹一样去看待,这样的话就是员工是能感觉到的,他是能感受得到的,那当你跟他去提一些要求,员工就不会有抵触的情绪。对于新员工,这位店长无论多忙都会亲自去接,在路上就与他们聊天拉近感情。并且为他们解决问题。员工对领导产生信任感,自然也就愿意留下来了

2,熟记每一位员工的名字

名字是每一个独一无二的符号,被人认可是一件很有成就感的事情。特别是领导能见过一次就记住员工的名字,绝对会让员工有很大的动力,觉得自己得到了重视。通过名字和人的形象对号入座记清楚,接下来无论是叫哪个人做事,都能正确叫出他们的名字,尽量不用或者少用手势或者“喂”。

3,与员工平等对话,随时随地谈心

跟员工沟通,最好不要选在办公室。因为让员工走进办公室说话,会让他们产生一种上下级不对等的感觉。这位店长的做法就是,只要觉得有必要,随时随地找员工谈心。沟通无处不在,谈心无处不可,率性的话语、随意的方式,更显对话的平等,更能收获奇效。

4,培训成本高于工资

公司培养人都是要成本的,一旦走一个人的话,就需要培养新人,总是这样循环的话,一年的开销是很大的,一旦降低员工离职率,而且每个人都能干很多岗的话,这个效益马上就出来了。一个人按照3000块钱来算的话,一年换1个人,一年需要付1500元,如果一年换4个人,一年需要支付6000元,也就是说一年能节省4500元人工成本,你只要把员工离职率降低了,你的老员工越多,你的餐厅整体的运转就会越好,他们对餐厅会越来越熟系,菜品以后会越做越精致。

德克士汉堡加盟

德克士汉堡认为如果让员工有亲切感,不摆架子,体贴员工难处,还能身先士卒,这样的店长谁不愿意跟着呢?如果你是店长,店里的员工留不住,不妨想想自己做到了哪一点了。德克士汉堡加盟对于投资者来讲,不仅可以收获一份很有前景的事业,也不需要花费很多的资金,那么自然而然的可以减轻很多的压力,并且加盟商在加盟之后也不是一个人,毕竟这个品牌的背后有着十分强大的公司总部作为支持,在经营等方面会有非常专业的培训和指导,只要选择加盟这个品牌,便可以从中得到更多的回报。

快餐品牌:http://www.hqjm.cn/jingpin_canyin_kuaican

免责声明:文章仅代表作者个人观点,图片来源于网络,如遇到版权问题,请联系小编QQ:2332195098 联系删除。

特别推荐